加 入 日 期: 2008-12-22 截 止 日 期: 2008-12-26 招 标 编 号: 0724-0800C735ND061.1 招标目的 1.1 为了获得工程勘察设计方案,招标人以公开招标方式,在给定任务书、统一收费标准、投标人满足投标资格的前提下,通过评标委员会的评审推荐,确定以下最佳承包人:1、工程勘察与设计;2、设计咨询;3、施工图审查。 1.2 项目概况 1.2.1 工程名称: ①广州市猎德污水处理系统四期工程厂区勘察设计(标段一) ; ②广州市沥滘污水处理系统二期工程厂区勘察设计(标段二) 。 1.2.2 工程位置: 广州市天河区谭村附近(标段一);广州市海珠区(标段二) 。 1.2.3 工程范围: 污水处理厂34万m3/d(暂定)扩建工程厂区勘察设计(标段一); 污水处理厂30万m3/d(暂定)扩建工程厂区勘察设计(标段二) 。 1.2.4 规划用地文件:穗规地证〔2008〕367号/穗规地证字〔2001〕第239号。 1.2.5 项目批准文件: 穗发改城[2008]62号 。 1.2.6 资金来源: 城建资金 。 1.2.7 投资总额: 标段一:人民币 约111252 万元。其中,工程费用限额:人民币 约42206万元; 标段二:人民币52636.88万元。其中,工程费用限额:人民币35737.99万元; 1.2.8 设计合理使用年限: 50 年。 1.2.9 招标(合同)范围: 1.2.9.1 [√]工程勘察:包括上述工程的初步勘察和详细勘察,及相应的技术报告。 [√]方案修改、初步设计、施工图设计。(设计内容包括工程设计、永久外水、永久外电及含主体工程和配套工程以及其相关的永久外水、永久外电、消防等各专业和设备采购后的二次设计。) [√]编制投资估算、初步设计概算、施工图预算;为确保概算及预算的编制质量,中标单位可以将概算及施工图预算分包给具有相应造价咨询资质的单位编制,概(预)算编制费用由中标单位按收费标准支付,分包人须经招标人审查和批准。 [√]施工现场指导与监督、配合业主的征地拆迁工作。 [√]配合业主向项目技术咨询单位、政府主管部门报审方案设计至施工图设计文件等管理程序必须的技术文件及办理有关的报建手续,并按业主要求准备汇报材料。 [√]必须按项目技术咨询单位的要求修改技术文件、图纸,甚至重新设计直至通过审查。 [√]设计单位必须配合业主做好本工程招标全过程工作,包括招标文件的技术部分文件的编制、招标用工程量清单编制、项目近期实施计划等相关工作。 [√]设计单位除按设计合同的约定向业主提供设计文件外,还应承担工程施工过程直至竣工验收前的设计服务,配备足够数量的技术人员提供现场技术服务等工作,并保证变更设计满足施工进度要求;除负责本扩建工程的全部勘察设计工作外,还应当负责厂区已建各期工程的遗留/零星设计工作和本期扩建与原有工艺、设施(如管线、自控系统等)衔接等的设计工作。 1.2.9.2 [√]设计咨询。 1.2.9.3 [√]施工图设计文件审查。 1.2.10 工程建设周期从2009年1月至2011年6月,其中施工开工日期为2009年6月,通水试运行日期为2010年7月, 竣工验收日期为2011年7月。 1.3 前期服务机构 1.3.1 机构名称: 广州市市政设计研究院 。 1.3.2 前期服务的工作成果将随招标文件发放给所有投标人。 1.4 投标资格 1.4.1 申请人与招标人过去3年内无合同履约纠纷。 1.4.2 国内申请人须具备(1)建设行政主管部门颁发的市政公用行业排水工程专业甲级(或工程设计综合类或市政公用行业甲级)设计资质证书,(2)综合类或专业类(岩土工程)甲级工程勘察资质证书。 1.4.3 外国或香港、澳门、台湾的设计企业必须选择一家符合上述条件的企业进行合作设计。 1.4.4 申请人在本市建设行政主管部门已备案。 [注释] 以广州市建设委员会门户网站公布的“广州市勘察设计单位备案数据”为准。 1.4.5 申请人须由副职或以上领导担任本项目总负责人。 1.4.6 申请人委派的项目负责人须具备给排水专业(含相近专业)高级工程师或从事本专业工作10年以上的工程师资格。 1.4.7 申请人委派的各专业负责人须具备注册执业资格(按附录3要求),未实行注册执业制度的专业,须具有本专业(含相近专业)高级技术职称或者中级技术职称从事本专业工作10年以上。 1.4.8 本项目允许联合体投标,若为联合体投标,则必须同时满足以下要求:a.联合体必须由符合(1)条件的设计单位作为牵头方;b.联合体成员不能超过2个,且牵头方须承担招标范围内的所有设计工作(招标文件允许分包的除外),另外一名联合体成员只能负责承担招标范围内的所有勘察工作。 1.5 购买招标文件 1.5.1 自2008年12月22日起5个工作日内发售招标文件,其中前4个工作日可在招标代理机构发售,第5个工作日在交易服务机构的报名窗口发售。申请人必须由项目负责人亲自到上述发售点购买招标文件,逾期可不受理。购买招标文件时应提交下列资料: 1.5.1.1项目负责人的身份证原件及复印件一份。 1.5.1.2注册执业证书(未实行注册制度的专业可用专业技术职务资格证书代替)原件及复印件一份。 1.5.1.3填妥并盖章的《投标申请表》(见附录1、2、3)一式三份。 1.5.1.4填妥并盖章的《广州建设工程投标报名申请表》一份,表格可从服务指南栏目下载。 1.5.1.5投标报名费人民币 100 元,交纳后不予退回,由交易服务机构开具发票。 1.5.1.6购买招标文件每套人民币 500 元,由收款机构开具发票。 1.5.1.7广州地区施工图审查资格证书原件及复印件一份(如果投标人具备该资质)。 1.5.1.8以上资料申请人要分标段进行分别递交。 1.5.2 如果招标代理机构认为申请人提交的资料不符合要求,应以书面方式一次性告知申请人不符合要求的具体内容。据此,申请人可获得延长2个工作日补充完善,重新提交资料。 1.5.3 申请人报名时,如遇到招标代理机构阻挠,可以径直向交易服务机构报名,或者向监督机构投诉。 1.5.4 如报名参加投标的申请人数量少于5家不足以形成充分竞争时,经报上级主管部门及招标管理机构备案,招标人可以发出补充公告,适当延长报名时间。 1.5.5 投标单位必须同时参加两个标段的投标,否则招标人不接受其投标。 1.6 现场考察 1.6.1 集合时间: 另行通知。 1.6.2 集合地点: 另行通知。 1.7 费用 1.7.1 招标人另行出资用于对经评审的前五名方案给予经济补偿。 1.7.1.1标段一:工程设计费基价暂定为 1105 万元。招标人出资 66万 用于对经评审的前五名方案给予经济补偿。方案设计补偿标准为: 第1名的投标人,人民币 20 万元; 第2名、第3名的投标人,各人民币 15 万元; 第4至5名的投标人,各人民币 8 万元。 1.7.1.2标段二:工程设计费基价暂定为950.18万元。招标人出资45万元用于对经评审的前五名方案给予经济补偿。方案设计补偿标准为: 第1名的投标人,人民币15万元; 第2名、第3名的投标人,各人民币10万元; 第4至5名的投标人,各人民币5万元。 1.7.1.3拟获补偿的投标人与招标人签订补偿协议后,凭正式发票领取方案设计补偿费,其余投标费用自理,招标人和中标人不再给予投标人经济补偿。经评标委员会全体成员认定投标方案未达到招标文件规定的编制深度要求的,或者串通投标的,不给予投标人经济补偿。 1.7.2 工程设计费实行政府指导价,按国家发展计划委员会、建设部2002年颁布的《工程勘察设计收费标准》计算下浮10% 。在合同实施期间设计费按经审批的初步设计概算调整,但费率浮动幅度不变。 1.7.3 岩土工程勘探费用,按照国家发展计划委员会、建设部2002年颁布的《工程勘察设计收费标准》计算并下浮20%。在合同实施期间,勘探费按实物工作量结算,但费率浮动幅度不变。 1.7.4 工程测量费用按国家发展计划委员会、建设部2002年颁布的《工程勘察设计收费标准》计算并下浮20%。 1.7.5 设计咨询收费基准价按下列公式分别计算,浮动幅度为 下浮20 %,在合同实施期间设计咨询费按建设规模和咨询工作量调整,但费率浮动幅度不变: 设计咨询收费基准价=工程估算×0.4% 1.7.6 施工图设计文件审查费基准价=(工程设计费+工程勘察费)×10%。 1.8 工期 1.8.1 设计工期:中标人应在设计合同签订后 5 工作日内完成方案修改,方案确定后 10 工作日内完成初步设计,初步设计审查批准后 20 工作日内完成施工图设计,施工图设计文件经审查发现问题后 10 工作日内完成补充、修改,施工过程中每星期驻现场不少于1天。如果延误工期,承包人向发包人支付的误期损害赔偿费每天为最终合同价格的0.3%;误期损害赔偿费的最高限额为最终合同价格的30%。 1.8.2 勘察工期:合同签订后,承包人收到发包人发出的进场通知起计 20 日内提交勘察成果文件。如果延误工期,承包人向发包人支付的误期损害赔偿费每天为最终合同价格的0.5%;误期损害赔偿费的最高限额为最终合同价格的30%。 1.8.3 设计咨询工期:中标人应在取得设计方案文件后 5 工作日内提交设计方案咨询报告,在取得初步设计文件后 10 工作日内提交初步设计咨询报告,在取得施工图设计文件后 10 工作日内提交施工图设计咨询报告。如果全过程咨询,在接到设计文件后 3 工作日内提交咨询意见。如果延误工期,承包人向发包人支付的误期损害赔偿费每天为最终合同价格的0.3%;误期损害赔偿费的最高限额为最终合同价格的30%。 1.8.4 施工图设计文件审查工期:中标人应在接到发包人按合同规定全部文件与资料后10工作日内完成施工图设计文件审查报告以及审查合格的施工图设计文件。 1.9 其他事项 1.9.1 投标时是否需要提交设计模型: 否 。 1.9.2 招标代理费用由招标人直接支付给招标代理机构,不占用勘察设计费。 1.9.3 招标项目的招标项目的电子地形图由招标人到广州市建设大马路10号广州市城市规划勘测设计研究院统一购买后分发给投标人。由招标人到广州市建设大马路10号广州市城市规划勘测设计研究院统一购买后分发给投标人。 1.9.4 设计单位要本着用地省、成本低、工艺先进、环保效果好的原则设计。 1.9.5 设计单位负责所有相关报建手续,业主负责协助。 1.9.6 除非合同中另有规定,本次投标报价应包括设计报建、设计送审、招标配合、测量、施工现场的配合等工作的劳务、管理、住宿、临时办公、材料、保险、利润、税金、政策性文件规定及合同包含内的所有风险、责任等各项应有费用,不论其在招标文件中是否有提及。勘察费用中应包括临时占用土地、青苗、树木赔偿费、交通工具费用及影响勘察施工正常进行发生的有关费用。 1.9.7 各设计阶段评审及征询意见所发生的相关费用包含在本次投标报价中。 1.9.8 中标设计单位必须按相关职能部门的报审要求提供设计成果。送规划行政主管部门的有关图纸电子文件必须被规划部门检测合格,提供设计成果时一起提供检测合格的电子文件及检测的有关证明资料。 1.9.9 中标人在项目实施过程中必须在广州地区设立项目部,且项目负责人及有关主要设计人员须长驻本项目部固定办公场所,且项目负责人及有关主要设计人员须长驻本项目部,直至合同终止;合同执行期间,设计人所提供的正式发票需为广州地区发票。 1.9.10投标人应充分考虑因可行性研究报告未能通过相关部门审批而取消本项目,后续工作任务取消并导致可能的风险及费用损失由投标人自负。 1.9.11项目的其他情况在设计任务书中详细介绍。本公告为招标文件的组成部分,更详细的信息以招标文件为准。 1.9.12本项目招标,除确定勘察设计中标人外,还将确定设计咨询中标人和施工图审查中标人,招标人将按照下列方法确定中标方案: (1)确定各标段分别排名第一的中标候选人为勘察、设计中标人;排名第一的中标候选人放弃中标,招标人可以确定排名第二的中标候选人为勘察、设计中标人;排名第二的中标候选人放弃中标,招标人可以确定排名第三的中标候选人为勘察、设计中标人。 (2)确定各标段分别排名第二的中标候选人为设计咨询中标人;排名第二的中标候选人放弃中标,招标人可以确定排名第三的中标候选人为设计咨询中标人;排名第三的中标候选人放弃中标,招标人可以确定排名第四的中标候选人为设计咨询中标人。 (3)确定各标段分别排名第二且具备本省建设行政主管部门认定和本市建设行政主管部门认可的施工图审查资格的中标候选人为施工图审查中标人;排名第二的中标候选人放弃中标,招标人可以确定排名第三且具备本省建设行政主管部门认定和本市建设行政主管部门认可的施工图审查资格的中标候选人为施工图审查中标人;排名第三的中标候选人放弃中标,招标人可以确定排名第四且具备本省建设行政主管部门认定和本市建设行政主管部门认可的施工图审查资格的中标候选人为施工图审查中标人。 (4)若两个标段排名第一的中标候选人为同一投标单位时,此投标单位只能为标段一的勘察、设计中标人和标段二的设计咨询中标人。若该中标候选人同时具备本省建设行政主管部门认定和本市建设行政主管部门认可的施工图审查资格,则同时兼标段二施工图审查中标人。标段二的勘察、设计中标人,由标段二排名第二的中标候选人获得。 (5)若各自标段的推荐候选人中,没有具备本省建设行政主管部门认定和本市建设行政主管部门认可的施工图审查资格的中标候选人,则招标人将该标段的施工图审查工作另行委托。 1.10 交易服务机构 1.10.1 名称: 广州建设工程交易中心(专业工程部) 1.10.2 邮政编码、地址: 510635 广州市天河区天润路333号4楼 1.10.3 电话(手机)号码: 020-28866091 1.10.4 传真号码: 020-28866087 1.11 招标管理机构 1.11.1 名称:广州市水利工程建设招标投标管理办公室 1.11.2 邮政编码、地址: 510640 广州市瘦狗岭路555号508室 1.11.3 电话(手机)号码: 020-61300522 1.12 招标单位:广州市污水治理有限责任公司 1.12.1 名称:广州市污水治理有限责任公司 1.12.2 邮政编码、地址:510655、广州市临江大道501号 1.12.3 联络人:何先生 1.12.4 电话(手机)号码:020-38890225 1.12.5 传真号码:020-38890589 1.12.6 电子邮箱:jd_he@126.com 1.13 招标代理机构: 1.13.1 标段一: 1.13.1.1 名称:广东广机国际招标股份有限公司 1.13.1.2 邮政编码、地址:510080、广州市越秀区东风东路726号16层 1.13.1.3 联络人:赵令喜、欧健洪、简宇华 1.13.1.4 电话(手机)号码:020-87768198-624/622/756 1.13.1.5 传真号码:020-8767 3286 1.13.1.6 电子邮箱:zlx@cngmg.com 1.13.2 标段二: 1.13.2.1 名称:广州市市政工程监理有限公司 1.13.2.2 邮政编码、地址:510060 广州市华乐路青龙新村日升大厦4楼 1.13.2.3 联络人:谭志龙 1.13.2.4 电话(手机)号码:020-83313605 1.13.2.5 传真号码:020-83311714 1.13.2.6 电子邮箱:tanzhilong2005.com 风静潮平待扬帆,策马扬鞭再启程—广州市市政院中标猎德污水处理厂第四期工程设计报道 广州市市政工程设计研究院综合部 王 宏 今年冬暖春早,元旦刚过,春节即纷至沓来,人们还沉浸在庆祝新年喜悦之时,我院在猎德污水处理厂四期和沥滘污水厂二期设计投标中,双双获得第一名的好成绩,并中标猎德四期,喜讯传来一扫年初金融风暴带来的阴霾,2009年的“开门红”业绩给全院送了一个新年大礼。 我院投标取得第一名的猎德污水处理厂第四期工程位于珠江新城,建设规模为34万m3/d,建筑总投资为11.12亿元。工程由我院设计三所组织投标,为此,笔者特此采访了院副总工程师、给排水专业委员会主任、设计三所所长汪传新。采访中,能感觉到汪所的略显疲惫的眼神里有种压抑不住的兴奋之情:“中标了!心里象落了一块石头”。是啊,一开年,作为广州市2009年污水行业招标第一项工程项目,广州市便开始招标猎德四期(标段一)和沥滘二期(标段二)两大污水处理系统工程的厂区勘察设计,我院面临一次大的机遇和挑战,能否投中,无论对院及对所里其意义重大。几个月为投标操劳、奔波,现在终于可以睡上一个放心觉了。汪所长在谈起投标时的心情说:“兴奋,拿下它今年就有活干了;紧张,能否中到,哪怕是其中的一个标”,这是一场没有退路的攻坚战,作为承接投标任务的一所之长,其压力可想而知。而投标的难度和压力在于:一是人力资源调配上的压力。今年年初,旧的工作尚待结束,新的工作才刚刚开始,千头万绪,设计所里还有几项工程的施工图要赶在年前出,所里也是第一次面临两大污水厂的设计投标任务,而按院里的要求:一次投标两个项目,不可偏重一项。也就是要投入双倍的人力和物力来同时应对两个投标项目,在目前工作多、任务重的关键时期,对人力资源特别是关键技术岗位人员的调配是一大考验。二是能否中标对我院意义重大。沥滘污水厂一期、猎德污水处理厂前三期工程均由我院完成,本次投标的两大项目在建设规模上均要大于前期项目,特别是猎德污水处理厂四期工程是目前广州市污水处理总规模、实施规模最大的项目,技术难度较大、技术标准也要高于以往,且还要考虑到与前三期工程的衔接等因素。无论从工程的连续性、技术上的完善及提升院的业绩,还是从完成院今年的产值任务,以及鼓舞士气等方面来说,能否中标均是一大关键。三是我们面临的竞争对手强大。工程开标后,投标报名就有12家单位,正式参加投标的有8家单位,其中包括:上海市市政总院、西南市政院、华北市政院、中南市政院等国内顶级的市政设计院,对手强大,我院在实力上并不占优势。 汪传新所长强调这次取胜的关健在于策划。这次投标面临诸多问题和压力是如何解决的,汪所长谈及此如在谈论一场刚刚结束的战役:这次投标所里做了充分的准备工作。一、前期工作介入细致、全面。我们遵循“不打无准备之仗”的原则,在项目前期,便及时介入和跟踪,开展收集资料、提供咨询、与业主沟通等工作,并完成了项目建议书的编制;二、投标阶段精心策划。我们深谐:“知己知彼,百战不殆”,三所的策划工作着重从两个方面入手:一是从分析项目的特点确定投入人力资源;二是分析对手的实力确定标书的深度。在仔细研究两个项目的特点及投标规则后,所领导层决定在两个项目不能侧重的情况,以及尽力不影响正在开展的其它工程的同时,实行穿插工作制,合理地调整有限的人员和资源,并相应增加工作时间,加大工作量,尽最大可能地满足投标需要。在投标期间,所里有个的不成文的规定:晚上9时前不回家,所里人员主动放弃休息时间加班加点,完成任务。在客观分析对手实力上,所里也达成一致意见:面临实力强大的对手,在标书的制作上要下足功夫,增大深度,以精取胜。三、注重细节。在工作中,汪所长说他对“细节决定成败”有深切的体会。在制作标书上,他一再提醒技术人员对标书上的容易被自身忽视,但又容易引起专家重视的技术上的细节进行反复论证和认真的修改,工作还细化到排版的考究及出多少彩图等环节上。在投标过程中,他也力求精细考虑,全面协调,尽力消除所能想到的对投标不利的一切因素。四、分工明确、各司其职。面临任务重、人手缺乏,三所从所领导层到一般干部职工,无论是在技术把关、进度安排、后勤保障、还是对外沟通协调上,均分工明确、责任到人、配合流畅,形成合力。在谈到工作中,笔者体会到他对工作要求的严格和求真务实的精神,也隐隐感觉他对部下有种细腻的关爱之情:“他们(参加投标的工作人员)太辛苦了,有些人甚至工作到深夜三、四点钟。”他感叹也感谢所里从项目负责人、技术总工,到技术人员和工勤人员,无不为投标工作恪尽职责。 在采访中,笔者也注意到汪所在讲述中也不只一次谈及这次投标的感慨:这次投标的胜利不只属于我们一个所,是全院的共同努力,是上下同心、集体的合力的结果。在项目的前期,就得到院领导层的高度重视,投标过程中得到兄弟所室、职能部门的无私支持。隋军院长亲自主持召开会议,组织策划投标策略和技术方案,并及时与相关部门沟通。各部门之间大家没有分彼此,只要是投标的需要就是自己的事,主动为主办所提供能给予的一切支持。 一场战役结束,取胜固然有许多因素,但作为前方的指挥员,其个人的素质、胆识和能力是决定成败的关键。在采访中,笔者几次试图提及身兼所长和技术老总双重身份的汪所在这次投标中的一些个人事迹,但均被婉拒了,他谦逊地表明自己只是其中的一员,尽了自己应尽的职责。而谈及中标的感受时,汪所长溢于言表的不仅是种喜悦,还带着一种自豪:这次中标,我们虽面对的是上海等几个国内大设计院的竞争对手,但我们投标的两个项目均是以绝对的优势取胜。投标的成功,不仅大大鼓舞了全院的士气,也回敬了国内一些设计大院对我院实力的置疑,证明我院已完全具有与国内大院竞争的实力。 风静潮平待扬帆,策马扬鞭再启程。在采访结束前,汪所长充满信心地表示:新的一年,大任在肩,目标已经确定,起点就在脚下,我们将不负众望以最优的质量按时完成任务,为广州市城建贡献一份力量,续写我院的又一次辉煌。 (来源:广州市市政工程设计研究院,作者:综合部王宏) “......我院投标取得第一名的猎德污水处理厂第四期工程位于珠江新城,建设规模为34万m3/d,建筑总投资为11.12亿元。工程由我院设计三所组织投标,为此,笔者特此采访了院副总工程师、给排水专业委员会主任、设计三所所长汪传新......” (此回复已被作者于2010-7-29 上午 04:55:01修改过) |