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1409-吉林省通化市污水处理厂一期工程 (2008/2/1 2:34:00)
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通化市污水处理厂及截流干管工程建设项目调整可行性研究报告的审批 通化市发改委 任鸿飞 2007-12-20
(此帖子已被作者于2010-10-22 下午 08:32:34修改过) |
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admin的回复(2008/2/1 3:00:00)
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通化市污水处理厂及截流干管工程项目可行性研究报告的审批 通化市发改委 任鸿飞 2007-03-02 |
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admin的回复(2008/3/7 1:28:00)
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吉林通化招商引资再登新台阶 2007年，全市累计新建项目1564项，续建项目421项，其中投资超千万元项目663项，投资超亿元项目118项，亿元以上项目新建68项。如华润雪花啤酒（中国）有限公司的20万吨雪花啤酒项目、苏州光华集团建设污水处理及二道河景观带改造项目等一批大项目纷纷落户。
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admin的回复(2008/3/7 1:32:00)
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苏州光华集团(http://www.szguanghua.com/index.htm)
苏州市光华实业集团有限公司
总机：0512-67266888
传真：0512-67267888 |
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admin的回复(2008/3/7 1:33:00)
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通化市污水处理厂及截流干管项目 项目简介： 该项目位于吉林省通化市东昌区环通乡明星村，总占地面积为9.36万平方米，建设规模为日处理污水10万吨、铺设截流干管污水管线25.946千米、中水回用管线13.013千米、新建污水提升泵站2座。电力、通讯、维修等辅助设施。项目总投资26702.06万元。
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admin的回复(2008/3/7 1:35:00)
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通化市内尚无一座城市污水处理厂，大量未经处理的生活污水和部分工业废水直接排入浑江，致使浑江水质急剧恶化，有些污染因质超过III标准；在城市人口稠密区设置的雨、污水合流明渠，实际上是臭水沟，形成二次污染，严重影响了居民生存质量。因此在市区建设污水处理厂，使市区的生活污水和工业废水得以处理后达标排放，对于减轻浑江水体的污染，提高城市文明和人民生活品质，实现可持续发展战略都具有十分重要的意义。 建设规模与产品方案：通化市拟建日处理能力10万吨污水处理厂一座，相应配套建设污水管网40公里，污水泵站三座。工程项目总占地面积9.6公顷。污水处理工程主要建设内容包括:排水管网、江西区合流泵站、江东区污水泵站、江北区污水泵站、污水处理厂等工程及其与之配套的电气、仪表等工程。污水处理采用二级处理法。污水的预处理工艺采用曝气沉砂池，污水的一级处理工艺采用辐流式沉淀池，污水的二级处理采用A/O活性污泥法。 经济效益预测：该项工程建成投产后，不仅可以极大地改善我市的生态环境，提高居民的生活质量，促进经济建设可持续发展，而且可以取得较好的经济效益，预计每年可收取排污费1034万元。 （四） 项目总投资： 通化市污水处理厂总投资19238万元。其中：污水处理厂14430万元，污水管网4069万元，污水泵站739万元。 合作方式： 独资、合资。 需外方投资及构成： 以现金形式全部投资或部分投资。 建设地点： 通化市大荒沟河 项目进展情况： 该项目可行性研究报告，已经由省发改委[1998]590号文件批复；环境影响报告，已经报省环保局批复。项目选址在市区规划中已预留。项目具备融资条件。 中方概况：
（一）企业名称：通化金水股份有限公司
法定地址： 夏有庆
法定代表人：通化市新站路38号
（二） 企业概况： 企业注册资金陆仟柒佰伍拾万元。主要负责水力发电、可饮用净化水。金水股份现有员工630人。其中，中、高级职称员工23人，大专以上学历员工80人。金水股份技术力量雄厚，拥有法国先进污水处理设备，日供水量达12.5万吨，年生产能力达3000多万吨，现供水管网已覆盖了全市大部分区域，有效地保证了全市的生产、生活用水；并且每年能连续发电9个月，发电量可达500万千瓦时。金水股份通过内抓管理、外塑形象取得了良好的社会信誉、真正做到了经济与社会效益双丰收，金水股份银行信用等级为A级。 （三） 联系方式：
邮政编码：134001
联 系 人：任鸿飞
电 话：0435—3618391
电子信箱：rhf2002@163.com |
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admin的回复(2008/7/18 23:05:00)
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通化市人民政府关于成立通化市污水处理厂暨二道河改造工程指挥部的通知
（政函[2008]61号）市政府有关部门：
为切实加强对通化市污水处理厂暨二道河改造工程的组织领导，确保工程顺利进行，市政府决定成立通化市污水处理厂暨二道河改造工程指挥部。组成人员如下： 总 指 挥：隋忠诚 市长
副总指挥：王振才 副市长
房维志 市政府副秘书长
成 员：刚振涛 市建委主任
徐孝君 市建委副主任
王继强 市财政局副局长
刘 颖 市审计局副局长
曹慧峰 市监察局副局长
指挥部办公室设在市建委，具体负责指挥部日常工作和议定事项的督查落实及协调工作。办公室主任由刚振涛兼任。办公室下设7个工作部门：
（一）工程技术部。
责 任 人：张 珉 市建委总工程师
责任单位：市建委总工办
职 责：提供技术支持，负责污水处理厂及二道河有关技术问题。
1.负责与东北市政设计院、通化建筑设计院、通化勘测设计院等设计单位的设计衔接工作，及时沟通解决施工中的设计问题。
2.负责施工单位与设计单位技术交底等衔接工作，对施工过程中出现的技术问题及时处理解决，避免由于此方面问题影响工程进度。
（二）联络协调部。
责 任 人：王晓光 市建委总工办负责人
责任单位：市建委总工办
职 责：负责工程联络协调工作。
1.负责二道河改造、污水处理厂工程的前期立项、可研、环评等准备工作。
2.负责石棚村塘坝征地拆迁与东昌区的协调工作。
3.负责二道河两侧拆迁协调工作。
4.协助市国土资源局、规划局办理各项用地手续和规划手续。
5.负责二道河改造工程（除管线迁移外）和污水处理厂工程协调工作，负责光华集团与各部门之间的协调工作（包括施工，运输、取土弃土、办公场所及住宿等）。
（三）质量监督部。
责 任 人：崔庆祥 市建委质监站站长
责任单位：市建委质检站、监理公司
职 责：负责污水处理厂及二道河改造工程的质量工作。
1.市政基础设施BT项目办理监督注册手续后，及时制定BT项目工程质量监督工作方案及监督交底，以保证监督工作质量。
2.严格按质量监督工作程序，监督各责任主体的质量行为，及时填写《责任主体质量行为监督记录》，强化对责任主体履行质量责任的监督管理。促使参与工程建设的各责任主体建立有效的质量保证体系，承担起应尽的质量责任，以切实保证BT项目工程实体质量。
3.强化中间验收监督，严格按质量监督工作程序监督关键工序、地基、基础、主体结构等分部工程的质量进行中间验收，及时填写《地基基础（主体结构）分部工程验收监督记录》，对中间验收不符合设计和强制性标准的，及时下达《工程质量整改通知单》，责令责任单位及时进行整改，保证中间验收工程质量。
4.加大市政基础设施BT项目的监督巡查力度和频率，配备必要的交通工具及时进行监督巡查，及时消除质量隐患，并将监督巡查情况及时进行通报，对不认真履行法定质量责任的责任主体，将有关责任单位和责任人记入不良记录。
5.正确处理好质量和进度的关系，各责任主体要在保证工程质量的前提下加快施工进度，合理安排工期，施工单位在制定进度计划时要切实科学可行，在质量和进度发生矛盾时要把质量放在首位，不能以牺牲质量为代价赶进度。
6.监督小组要树立为责任主体服务的理念，在严格执法的同时，热情为责任主体服务，各责任主体如需监督站帮助和解决工程技术和质量问题时，项目监督师保证服务及时到位。
（四）二道河改造工程部。
责 任 人：孙海东 市建委工程科科长
责任单位：市建委工程科
职 责：管线迁移、经济签证。
1.管线迁移：二道河改造工程地域狭窄，各种地下管线密集，在施工中应注意以下问题并予以协调。
（1）工程开工前，监理单位必须召集各管线产权单位和施工单位明确现有管线位置。
（2）通讯管线：在施工中由管线产权单位和施工单位对现有的管线加以保护，待防洪墙及桥台施工完毕后迁移至防洪墙及桥台后侧。挂在现有桥侧及在河底直埋的横穿二道河的通讯管线，在桥梁的施工中，由管线产权单位和施工单位加以保护，在桥梁人行道形成后迁至人行道下。
（3）横穿二道河的供暖、供水、燃气管线：清淤时注意对现有横穿二道河管线的保护，在防洪墙砌筑前由管线产权单位对横穿二道河的管线进行下卧深埋处理。
（4）顺二道河走向的供暖、供水、燃气管线：在防洪墙和桥台土方开挖后，对施工有影响能拆除的由管线产权单位和施工单位拆除，待防洪墙和桥台施工完毕后迁至防洪墙和桥台后侧，确因特殊原因不能拆除的由管线产权单位和施工单位加以保护。
各种管线的保护由监理单位组织管线产权单位和施工单位针对具体情况制定切实可行的保护方案及措施，由施工单位按方案执行。对造成管线损毁、破坏的本着谁破坏谁负责的原则，由损毁、破坏方承担相应的责任。
2.工程经济签证管理：配合作好工程经济签证工作。
（五）污水处理厂工程部。
责 任 人：李恩大 市丰源投资公司工程部部长
责任单位：市建委总工办
职 责：经济签证。
全面负责污水处理厂工程的现场管理、设计、技术变更和经济签证等工作，对现场出现的问题要做到及时解决。
（六）经济结算部。
责 任 人：李恩大 市丰源投资公司工程部部长
肖忠清 市财政局助理调研员
付桂香 市审计局固定资产投资科主任科员
许克吏 市监察局执法监察室科员
责任单位：市建委建经处、总工办、工程科
职 责：由市建委、财政局、审计局、监察局共同承担污水处理厂及二道河改造工程经济结算工作。
1.组织抽调各专业人员组成精干的结算小组。
2.结算小组成员要认真熟悉图纸，了解合同约定的结算方法及方式。
3.深入施工现场，了解施工过程及主要部位和关键环节的施工方法。
4.组织做好经济签证工作。
（1）二道河改造工程经济签证组成部门有市财政局、审计局、建经处、工程技术部、二道河改造工程部、光华集团、监理单位、施工单位。
二道河改造工程采取预算加签证的方式进行工程结算，原则上依据设计图纸进行施工，但因特殊原因发生经济签证时应遵循的程序及原则是：由设计单位出具的设计变更通知书；该设计变更对施工预算造成了改变；由监理单位上报经济结算部，由经济结算部组织签证各部门一起对改变部分进行实测实量，履行签证手续。
对因不在预算内其他原因引起的经济签证，依据相关政策及文件，由监理单位上报经济结算部，由经济结算部组织签证各部门一起实测实量，履行签证手续。
（2）污水处理厂工程经济签证组成部门有市财政局、审计局、建经处、工程技术部、污水处理厂工程部、光华集团、监理单位、施工单位。
4.依据经审批的施工方案和经签字认可的经济技术签证，审核各项费用计取的合理性。
5.根据施工图纸和施工单位提报的工程结算及有关资料认真对工程量、审核单价的套用。公正、公平地按吉林省现行结算标准进行审核。
（七）文明施工、安全生产部。
责 任 人：郝 爽 市建委建工处处长
责任单位：市建委建工处
职 责：负责污水处理厂及二道河改造工程的文明施工、安全生产工作。
1.文明施工管理：二道河改造工程位于市区居住密集、繁华地段、人流较多，要确保百姓的正常生活，尽可能做到不扰民、文明施工。
（1）在距设计车行道外边缘内侧1.5米处设置彩钢板建筑围圈，所有的防洪墙、桥台等施工作业必须在围圈内进行。
（2）作好警示牌、标示牌、警示灯等一切警示作业、提示人流注意的措施。
（3）在特殊时期（如重大活动等）应注意施工的噪音影响或采取其他措施。
（4）要保持施工现场及周边环境的整洁，施工运输车辆要有防尘、防泄漏等措施。
文明施工管理的责任主体为监理单位，在日常的监督工作中，监理单位要把文明施工管理工作作为一项重要的工作监管到位，施工单位要制定文明施工细则，并在施工过程中贯彻执行。
2.做好安全生产管理工作。 通化市人民政府
二OO八年七月十五日 发布日期：2008年07月15日 实施日期：2008年07月15日 (地方法规) 加 入 日 期： 2008-07-17
截 止 日 期： 2008-07-29
招标工程项目编号：THYG2008-022
1、招标条件
通化市污水处理及截流干管项目工程，已由通化市发展和改革委员会批准建设。建设资金来自贷款，项目已具备招标条件，现对该项目的施工进行公开招标。
2、项目概况与招标范围
2.1建设地点：环通乡明星二组、二道河等。
2.2建设规模：近期5万吨/天，远期10万吨/天，污水处理厂1座，管网4.5公里。
2.3计划工期：计划2008年8月3日开工，2010年8月3日竣工。
2.4招标范围：污水厂厂房及构筑物，铺设管网。
2.5标段划分：详见招标文件。
3、投标人资格要求
3.1本次招标要求投标人须具备市政公用工程施工总承包二级及以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。
3.2 本次招标不接受联合体投标。
4、招标文件的获取
4.1凡有意参加投标者,请于2008年7月17日至2008年7月21日(法定公休日、法定节假日除外)，每天上午8时至11时，下午14时至17时（北京时间，下同），在通化市建设工程交易中心交易大厅，持营业执照、资质证书及安全生产许可证副本及复印件（外省企业还需到吉林省政务大厅办理《吉林省入吉建筑企业投标备案通知单》）购买招标文件。
4.2 招标文件每套售价 元,售后不退。图纸押金 元，在退还图纸时退还（不计利息）。
5、投标文件递交
5.1投标文件递交的截止时间为2008年7月29日14时30分，地点为通化市建设工程交易中心。
5.2 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。
6 、联系方式
招 标 人： 通化市洁源污水处理有限责任公司
办公地址：通化市滨江东路2829号
邮政编码：134000
电话：0435-3641188
联系人：李桂芳
招标代理机构： 通化市阳光工程建设招标有限公司
办公地址：通化市滨江东路2829号
邮政编码： 134000
电话：0435-3632890
联系人：温健
(此回复已被作者于2009-11-16 下午 10:08:52修改过) |
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胡旺云的回复(2008/8/6 20:38:00)
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第7楼
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姓名: 胡旺云
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吉林省通化市投资4.8亿实施污水厂暨二道河改造工程 （水业中国网上海工作站8月6日讯）今年，通化市重点工程污水处理厂暨二道河改造工程现已开工，该项工程总投资48077万元，规划建设10万吨污水处理厂，并结合污水截流与二道河改造一并进行。其中，实施污水处理厂一期工程，总投资28568万元，计划实施5万吨规模，实现市区主要区域的污水达标排放；二道河改造工程计划投资19509万元，规划改造范围从水泥厂桥至光复河入江口，总长度4.5公里。新建排污管线、铺砌河道，新建防洪堤、桥梁和两侧道路，并且配套完善绿化、美化、亮化设施。
年初以来，通化市建委多次与光华集团就工程设计、施工准备、开工时间、管线迁移、BT合同等有关问题进行沟通协商，两次邀请光华集团有关人员来通化对有关问题进行研究和现场踏查。目前，已经完成污水处理厂厂区选址、施工图设计、预算编制和工程招投标等前期工作。厂区征地拆迁工作投入2000多万元，现已全部完成。
二道河管线迁移工作经过多次协调产权单位，产权单位给予了积极配合，到目前，供电公司投入420万元对电力线路进行迁移，已完成95%；公用局投入1500万元对煤气和自来水管线进行迁移，煤气已完成95%，自来水已完成90%；建委投入1300万元对供热管线进行迁移，沿河纵向的已迁移完毕。5月31日，二道河改造工程正式开工，目前正在按照预先制定的工程计划表整体推进。 （来源：中国管道商务网，上海供排水项目网胡旺云编辑，2008年8月6日） |
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admin的回复(2009/7/30 12:50:00)
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第8楼
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加 入 日 期： 2009-07-30
截 止 日 期： 2009-09-15
项目名称：通化市污水处理厂及截流干管工程项目（管材）
招标编号：0702-0950CITC4016中机国际招标公司受买方委托对下列产品及服务进行国际公开竞争性招标，现邀请合格投标人参加投标。 1、招标产品的名称、数量及主要技术参数：根据中国财政部与KfW为通化市污水处理厂及截流干管项目签订的国家间贷款协议,中机国际招标公司受通化市洁源污水处理有限责任公司的委托现在邀请有资格的投标商为上述项目 (见第五章技术规格和需求表)提供和交付管材和服务参与投标. 2、招标文件售价：5000.00 3、购买招标文件时间：2009-07-30至2009-09-15 4、购买招标文件地点：中国 北京 丰台区西三环中路90号通用技术大厦707 房间 5、投标截止时间和开标时间：2009-09-15 10:00 6、开标地点：北京市丰台区西三环中路90号通用技术大厦6-8层 招标代理机构：中机国际招标公司
地 址：北京市丰台区西三环中路90号通用技术大厦6-8层
邮编：100055
电子邮箱：gonghuixian@citc.genertec.com.cn
电话： 010-63348447
传真：010-63348445
联系人：龚慧贤
开户银行（人民币）：中国银行总行营业部
帐 号（人民币）：00063008091001 |
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作者信息\文章标题
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admin的回复(2009/8/17 22:38:00)
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第9楼
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加 入 日 期： 2009-08-14
截 止 日 期： 2009-09-29
项目名称： 通化市污水处理厂及截流干管工程项目
中机国际招标公司（招标代理）受通化市洁源污水处理有限责任公司（业主）的委托，邀请合格的投标人对通化市污水处理厂项目土建工程提交密封投标。项目资金源于德国复兴银行贷款。
项目内容包括在通化市污水处理厂内污水处理及辅助设施的土建工程。
招标程序将按照最新版本的“发展中国家合作基金供货合同导则”进行。合同将授予有经验的，在过去五年中每年营业额至少为一千六百万欧元的国际或中国公司。
招标文件为英文。 每套文件（不退还）为人民币 8000.00 元于 2009 年 8 月 14 日 ( 节假日除外 ) 起每天上午 9 时 —11 时和下午 2 时 —4 时（北京时间）从下列地址处购买 ;
中机国际招标公司
中国 北京 丰台区西三环中路 90 号通用技术大厦 707 房间
Tel 电话 : 86 10 6334 8450/6334 8447
Fax 传真 : 86 10 6334 8445
Attn: Mr. Liu Xiaochen/ Ms. Gong Huixian
联系人：刘晓晨先生 / 龚慧贤 女士
投标书须在 2009 年 9 月 29 日上午 10 时 （北京时间）之前送达以下地点。
投标及开标地址:
地址：通化市滨江西路5777号，通化市市政府政务大厅420室
邮政编码：134000
电 话：0435 3506299
传 真：0435 3506299
联 系 人：敦志强
开标时间为 2009年9月29日（北京时间）于上述地址的420室 |
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胡旺云的回复(2009/8/27 17:52:00)
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第10楼
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吉林省环保厅王国才厅长检查督导污水处理厂建设进展情况 （水业中国网上海工作站08月27日讯）８月24日至25日，吉林省环保厅王国才厅长到通化地区检查指导松花江水污染防治“十一五”规划项目及城市污水处理厂建设实施进展情况，重点对通化市、梅河口市、柳河县、辉南县污水处理厂建设进行现场督导。王国才厅长强调指出，松花江流域城市污水处理厂建设，是政府目标责任制的重要内容，省委省政府出台了一系列政策措施，今年底前必须完工。各地必须加强领导，高度重视，特别是对贷款协调难、设施设备招投标进程缓慢等问题，党政一把手要亲自出面协调解决，抓住当前施工的有利时机，想尽一切办法加快进度，保证质量，确保实现既定任务目标。 （来源：中国环境报，上海供排水项目网胡旺云编辑，2009年08月27日） |
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