市建管委

　 为加快我市污水处理设施建设步伐，提高我市城镇污水治理水平，按照省委、省人民政府和市委、市人民政府的统一部署，制订全市城镇污水治理工作方案。

　 一、工作目标

　 “十一五”期间，县以上城市（含县城）必须建有生活污水处理厂。到2010年，黄石市污水处理率不低于70%。大冶市和阳新县要确保在2010年内建成污水处理厂并投入使用。

　 二、主要任务

　 （一）加快城市污水处理厂建设进程

　 黄石市城区

　 1、完成青山湖污水处理厂改（扩）建工程。将处理规模由现在的2万m3/d扩建至4万m3/d，并提高污水处理等级，概算总投资4303万元，截至2006年底已完成投资2803万元，剩余1500万元工程量。在确保工程质量的前提下，加快进度，确保2007年上半年完工并投入试运行。

　 2、新建磁湖污水处理厂二期工程（磁湖污水处理厂二级处理工艺）。规模为12.5万m3/d，概算投资12736万元。可研、环评和核准等前期工作已于2006年完成，2007年完成资金筹措并实现开工建设，2009年建成并投入使用。

　 3、新建黄金山新区污水处理厂。处理能力2万m3/d，干管管网约45km，计划总投资9000万元。2007年开展项目前期工作，2010年建成并投入使用。

　 4、新建花湖污水处理厂。规划规模4万m3/d，估算投资8000万元（含管网）。2007年完成可研、环评、核准及资金筹措等前期工作，2008年开工建设，2010年建成并投入使用。

　 5、完善团城山污水处理厂。规划规模为5.0万m3/d，估算投资8000万元（含管网，不含已建设施）。2007年完成可研、环评、核准及资金筹措等前期工作，2008年开工建设，2010年建成并投入使用。

　 6、新建罗桥污水处理厂(考虑纳入铁山城区污水)。规划规模为5.0万m3/d(按远期规划14.0万m3/d预留用地)，估算投资1亿元(含管网)。2007年完成可研、环评、核准及资金筹措等前期工作，2008年开工建设，2010年建成并投入使用。

　 7、新建西塞污水处理设施。列入规划，并在“十一五”期间实施，解决新冶钢、西塞电厂等单位区域污水处理问题。

　 大冶市城区

　　8、新建大冶污水处理厂。规划规模5.0万m3/d(按远期规划10.0万m3/d预留用地)，估算投资1亿元（含管网）。2007年完成可研、环评、核准及资金筹措等前期工作，2008年开工建设，2010年建成并投入使用。

　 阳新县城区

　 9、新建阳新县污水处理厂。规划规模5.0万m3/d，估算投资1亿元（含管网）。2007年完成可研、环评、核准及资金筹措等前期工作，2008年开工建设，2010年建成并投入使用。

（二）加快已建污水处理厂配套管网的建设，提高污水处理厂的运行效率

　 按照“统一规划、厂网并举、管网先行”的原则，加大对城市污水管网的配套建设力度，大力提高污水管网的覆盖率，扩展污水收集管网服务范围。新建污水处理厂，要坚持配套管网与主体工艺同时设计、同时施工、同时投入运行。

　　1、完成磁湖污水截流二期工程收尾工作。建设16公里污水管网和两座中途提升泵站，批准总投资6192万元，截至2006年底已完成投资4692万元，剩余500万元工程量。在抓好47#路排放口临时截流方案实施收尾工作的同时，抓紧做好竣工验收前的各项准备工作，确保2007年竣工验收。

　 2、实施环磁湖南线、中线、北线二、三级污水管网建设工程，规划长度约23公里，估算投资2300万元。2008年基本解决环磁湖周边污水直排磁湖的问题。

　 3、实施青山湖南线、青山湖北线人民街一带的污水管网建设工程。建设沈家营污水提升泵站1座及沈家营片区、谭家桥片区、人民街片区污水管网约5公里。估算投资1500万元，2007年开工，2008年完工。

　（三）建立和完善污水处理费征收使用管理制度

　 认真落实省人民政府《关于落实科学发展观加强环境保护的决定》（鄂政发〔2006〕54号）提出的“污水处理原则上达到每吨污水收费0.8元”，“凡收费不到位的地方，当地财政要对运营成本给予补贴”要求，加大污水处理费的征收力度。黄石市城区2007年污水处理费征收标准达到0.8元/吨。大冶市和阳新县2007年年内要开征污水处理费。同时，根据即将出台的《湖北省污水处理费征收管理办法》和有关优惠政策，修改完善《黄石市污水处理费征收使用管理办法》，加强对污水处理费征收使用管理情况的监管，确保污水处理费专款专用。

　（四）健全和完善城市排水许可制度

　 在污水管网覆盖的范围内严禁污水排入雨水管道，严格按照有关标准监督检测排入城市污水收集系统的污水水质和水量，保障各类城市排水设施的安全运行，确保污水处理厂的正常运转。

（五）加强污水处理厂的运营监管

　 建立健全监管机构，加大对污水处理厂进出水水质的监管力度，建立污水处理设施停运报告制度，制订完善应急处置方案。污水处理厂运行后的实际处理负荷1年内不低于设计能力的60%，3年内不低于75%。

　　（六）切实做好城市污水处理厂污泥的处理和处置工作

　　要高度重视污水处理厂污泥的无害化处置，明确污水处理单位的责任，把污泥处置费用纳入污水处理成本，给予必要的资金保障。鼓励结合本地区的实际对污泥进行综合利用，对不能进行综合利用的污泥，必须进行稳定化、无害化处理，防止二次污染。

　　三、主要措施

　（一）加强领导，狠抓落实。市人民政府成立以分管副市长为组长的“城镇污水治理工作专项小组”，负责全市城镇污水治理工作的实施。市人民政府按照省人民政府提出的目标要求，分解指标，逐级分年落实污水处理设施建设目标和责任，限期完成。各县（市）区和市相关部门要以对人民高度负责的责任感和使命感，把实施污水治理工程列入重要议事日程，成立相应工作小组和办事机构，制定工作计划，加强领导和协调，明确责任，狠抓落实。

　（二）明确分工，强化职责，齐抓共管，形成合力，建立完善的污水处理工作机制。市建管委负责城市污水处理设施建设和运行的监管协调；市城投公司负责污水处理设施的建设和运营；市规划局负责污水处理设施建设规划的编制与修编；市财政局负责污水处理设施建设和运营资金的筹集；市发改委依照项目基本建设程序负责城市污水处理项目审批，并根据国家政策积极争取中央预算内（或国债）资金；市物价局负责污水处理收费制度和收费办法的建立与完善、征收标准的调整、收费收支情况的监管；市环保局负责排污企业和污水处理厂出水水质达标排放的监督管理；市监察、审计、国土资源、水利等部门及各区人民政府、黄石经济开发区管委会按照各自的职能分工，加大对污水治理工作的支持力度。建设部门要主动协调有关部门，积极主动开展工作，积极争取上级有关部门的支持，加快工作进度，确保污水处理设施的建设进度和正常运营。其他各部门要认真履行工作职责，积极配合建设部门的工作。大冶市、阳新县及黄金山新区污水处理设施由当地负责投资建设。市城镇污水治理工作专项小组要加强对各县（市）区及相关部门污水治理工作的督促和指导，定期组织检查，及时了解各地的工作进展情况和出现的问题，并予以通报。各县（市）区每季度要将贯彻方案的有关情况（包括工作进度、存在问题、需要协调事项等）书面报市城镇污水治理工作专项小组。

　（三）积极探索污水处理工作新路，创新污水处理设施建设和运营机制，多渠道筹集建设和运营资金。采取有效措施，加大自备水源的污水处理费征收力度。建立污水处理费征收使用管理信息系统，加强对污水处理费征收、使用和管理的有效监控。积极争取国家国债资金，鼓励污水处理设施使用国内银行贷款、国外政府贷款和国际金融组织贷款。积极鼓励社会资本和外资通过招投标或BOT、TOT等特许经营方式参与城市污水处理等基础设施的建设和运营。在征收的污水处理费无法保证污水处理设施建设资金和运营费用的情况下，各级财政要安排一定数量的资金，保证污水处理设施的建设进度和正常运营。加快城市污水处理单位转制改企，实现政企、政事分开和企业化管理。现有城镇污水处理运营事业单位，要在清产核资、明晰产权的基础上按《公司法》改制成独立的企业法人。新建污水处理项目要推行特许经营，采取公开招标方式，择优选择投资主体和经营企业，不得设立新的事业单位。结合我市水资源和供水设施现状，研究分析污水再生利用实现直接经济效益的可行性。

　（四）强化工程质量管理。污水处理设施建设要严格按照基建程序办事，严格审查初步设计，全面落实“项目法人制、招投标制、合同管理制、工程监理制、竣工验收制”，实行工程质量终身责任制，确保工程质量。将新建管网并网联通、污水处理负荷率指标作为污水处理厂项目验收和审计的刚性指标，定期督促检查。相关部门和单位要切实履行职责，确保污水处理负荷率指标满足要求。

　 （五）明确排水管理部门，建立污水排放管理长效机制，严格规范污水排放行为。根据建设部于2006年12月颁布的《城市排水许可管理办法》，在全市范围内实行排水许可证制度，全面调查掌握全市污水量及污水排放去向。同时，在污水管网基本形成的青山湖北片和环磁湖地区开展污水排放专项整治活动，确保被接入雨水管网或直排水体的污水改接入已建的污水管网。在新建分流制排水体系的地区，通过污水排放管理长效机制，在管网建设期即加强协调和监督，确保在污水管网覆盖的范围内污水及时被接入污水管网，不再排入雨水管网，更不能直排水体。

　 （六）开展多形式、多层次的污水治理宣传教育，增强企业和社会公众水资源忧患意识。向群众解释和宣传水污染治理的紧迫性和必要性，使排污单位和个人充分认识到“污染者付费”是应尽的义务和责任，使付费成为自觉行为。

　 （七）加大检查督办力度。建立全市污水处理设施建设运营报表和通报制度，定期开展督促检查，并在《黄石日报》和“黄石市建设和管理信息网”上按季度对规划、在建项目进展情况、已建厂的运行情况以及污水处理费征收等情况跟踪通报。

(2007-04-17)　

“......5、完善团城山污水处理厂。规划规模为5.0万m3/d，估算投资8000万元（含管网，不含已建设施）。2007年完成可研、环评、核准及资金筹措等前期工作，2008年开工建设，2010年建成并投入使用。......”
(此帖子已被作者于2009-1-20 上午 12:28:05修改过)

（水业中国网上海工作站10月13日讯）黄石污水处理配套资金有了进一步的保障。昨日，记者从市建设部门获悉，我市再获中央污水处理配套管网以奖代补资金6338万元。

根据近日获悉的湖北省财政厅《关于预拨中央城镇污水处理设施配套管网建设以奖代补专项奖金的通知》，黄石市再获中央城镇污水处理设施配套管网建设以奖代补专项资金6338万元。其中，磁湖污水处理厂获得370万元，青山湖污水处理厂获得1426万元，团城山污水处理厂获得2271万元，黄金山污水处理厂获得2271万元。

据介绍，这是我市获得的第三批污水处理配套管网建设以奖代补资金。我市获得的第一批污水处理配套管网建设以奖代补资金是在2008年，为3091万元；获得的第二批以奖代补资金则是在2009年，为1881万元。

目前，所有资金已全部到位并拨付到相关单位。这些资金将专款专用于污水收集管网建设，以逐步提高我市污水收集率和污水处理厂运行效率。

（来源：东楚晚报，上海供排水项目网胡旺云编辑，2010年10月13日）

..........其中，磁湖污水处理厂获得370万元，青山湖污水处理厂获得1426万元，团城山污水处理厂获得2271万元，黄金山污水处理厂获得2271万元。.........

项目背景

黄石市位于湖北省东南部，长江中游南岸，是我国中部地区重要的原材料工业基地和国务院批准的沿江开放城市，2007年被评为全国百强城市之一，先后获得国家园林城市、全国水环境治理人居环境项目范例奖、水环境治理优秀范例城市称号。全市现辖大冶市、阳新县和黄石港区、西塞山区、下陆区、铁山区四个城区及一个省级经济技术开发区，总面积4583平方公里，总人口255万，其中市区面积233平方公里（建成区面积57平方公里），市区户籍人口67万。

黄石市团城山污水处理厂服务范围为黄石市主城区团城山组团和老下陆组团，东至磁湖西岸、南至沿湖路、西至省拖、北至大泉路，规划2020年服务人口13万人，服务面积24平方公里，规划建设总规模为8万吨/天，其中一期工程4万吨/日，设计工艺采用A/A/O+深度处理工艺，出水水质执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918—2002）一级A标准。

根据黄石市人民政府关于加快推进污水处理厂特许经营招商工作的指示精神，团城山污水处理厂将以特许经营的方式投资、建设并运营。经市政府授权，黄石市市政公用局作为招商人，通过公开招商方式选择团城山污水处理厂的BOT投资人。

项目内容

本次招商的主要内容是团城山污水处理厂的特许经营权，具体而言是招商人将特许经营权授予中选投资人在黄石设立的项目公司，由项目公司负责投资、建设以及运营团城山污水处理厂，特许经营期满后将污水处理厂相关设施无偿移交给黄石市人民政府或其指定机构，特许经营期为26年（含建设期）。具体交易结构安排如下图：

图1-交易结构图

好事多磨

团城山污水处理厂BOT招商工作于2009年5月启动。为规范、高效地做好招商工作，黄石市市政公用局根据行业惯例，择优选择济邦咨询作为咨询顾问，为项目运作提供全过程的咨询服务。我司组建了包括工程、财务、法律等不同背景人员组成的项目组，笔者作为项目负责人，全过程参与招商咨询工作。

2009年6月3日，本项目在湖北省政府采购网以及黄石市建设工程交易网上发布招商公告，接受潜在投资人报名。截至6月9日报名截止时间，共计11家投资人报名，随后其中6家投资人购买招商文件。

为加快项目建设进度，在本项目BOT招商过程中，原建设单位通过公开招标确定本项目施工单位和监理单位。

2009年6月26日至27日，招商人安排投资人踏勘现场。投资人通过实地查看项目建设用地以及考察黄石城市发展面貌等，比较全面地掌握了项目的有关建设细节，同时还加深了对黄石的感性认识，增强了投资信心。

2009年7月20日上午10时（投资建议书递交截止时间），中冶华天工程技术有限公司、湖北滨湖房地产开发有限公司与江苏鹏鹞集团有限公司联合体两家投资人递交了投资建议书。在黄石市纪委、黄石市政府采购中心以及黄石市市政公用局纪委的监督下，经过评审委员会的认真评审，中冶华天工程技术有限公司排名第一，湖北滨湖房地产开发有限公司与江苏鹏鹞集团有限公司联合体排名第二。

评审结束后，招商人在项目组协助下分别与中冶华天工程技术有限公司、湖北滨湖房地产开发有限公司与江苏鹏鹞集团有限公司联合体展开澄清谈判。期间，招商人组织考察了中冶华天工程技术有限公司，确认其投资实力和项目业绩等。随后经黄石市人民政府同意，确定中冶华天工程技术有限公司为中选投资人。

按正常情况，招商工作到此就可以划上一个圆满的句号，谁知好事却多磨。

2009年8月至11月，因团城山污水处理厂原规划选址处周边居民担心污水处理厂的建设会对他们的健康以及生活环境带来不良影响，因此他们极力反对项目开工建设，厂区原规划选址不得不进行调整并采取一些工程措施，由此导致投资增加，需要通过调整水价消化。项目组协助招商人与中冶华天工程技术有限公司进行水价调整谈判并达成一致。

2010年1月22日，招商人与中冶华天工程技术有限公司草签项目协议，随即中冶华天工程技术有限公司在黄石注册成立黄石市中冶水务有限公司，注册资本金2400万元。

2010年4月22日，招商人与黄石市中冶水务有限公司正式签署项目协议。至此，本项目的招商工作终于圆满完成。

抓住关键

本项目BOT招商过程中的常规性问题，如特许经营期、保底水量、税务政策、污泥处置、进出水水质标准、保函和保证金体系、调价机制、提前终止补偿等边界条件的设定，均充分借鉴了济邦咨询公司在国内其他项目中成功经验。济邦公司出版的《基础设施民营化的中国实践》一书对这些问题有专门的阐述，因此本文不再展开赘述。在此，仅针对本项目在招商运作过程中的几个特殊关键性问题，阐述我们的处置方案和思考。

◆ 项目总投资的分担

本项目一期设计规模4万吨/日，厂区概算总投资约1.04亿元（含征地拆迁费用），显然，若全部投资均由投资人承担，则每吨水污水处理价格必然随之“水涨船高”，高企的水价毫无疑问将加重了财政的支付负担，增加了相应提高污水处理费征收标准的压力。因此，结合我们对水务市场投资人偏好的判断，建议招商人清晰界定BOT投资范围，将项目总投资在政府方和BOT投资人之间进行合理的分担，以降低污水单价，增强项目吸引力。项目组在详细调研黄石当地污水处理成本数据的基础上，建立项目财务模型，对投资强度、收益率、成本等因素进行敏感性分析，根据财务测算和项目实际科学和合理地提出总投资分担方案建议。

招商人最终采纳了项目组的建议，由政府方承担征地补偿等前期工作费用（该征地补偿为初始选址土地的补偿，不包括后来厂址南移的征地补偿，后厂址南移的征地补偿由中选投资商承担）以及土方回填投资等，共占总投资的15%，而BOT投资商负责红线范围内除土方回填以外的所有投资。最终的招商结果也验证了总投资分担的合理性，中选投资人的吨水污水处理价格报价水平较初步设计概算测算的水价降低了约26%。

◆ 先期整体施工招标与BOT方式的结合

通常来说，BOT项目由项目公司自主招标选择施工单位，不过由于本项目的建成投产时间列入湖北省人民政府对黄石市人民政府的考核范围，市政府对工程进度非常重视。原建设单位出于进度方面的考虑，在BOT招商的同时，将整个厂区工程的施工和监理进行了招标，并与中标单位签订了施工和监理合同，这构成了本项目与一般BOT项目的最大区别。如何将先期的施工招标结果与BOT方式无缝对接起来，将关系到BOT招商的成败。

由于污水处理厂是节能减排的主力军之一，各地政府对于厂区工程的进度非常重视，污水处理厂的投产时间往往是市长对上一级政府立下的军令状，因此笔者非常理解政府对污水处理厂建设进度的担心。为了更好地推进BOT招商，同时又不耽搁项目建设进度，在不得不先进行一部分工程施工招标的前提下，更好的解决方案是原建设单位将部分基础工程，如三通一平、基础工程等先行招标并实施，BOT招商工作同步推进。厂区其他建设工程待BOT投资商确定后，由BOT投资商再自行招标选择施工单位。

为方便投资人精确测算工程造价，项目组收集了本项目的详细技术资料，包括初步设计及批复、经审查的施工图、中标人全套投标文件（包括施工组织设计、标价的工程量清单）以及与原建设单位签订的合同等，并在招商文件中全部提供给投资人。同时还就相关施工、监理合同权利义务承继在招商文件以及项目协议中做了周密安排。中选投资人确定以后，项目组又协调招商人、原建设单位、中选投资人以及施工单位根据招商文件的约定，多次协调工作交接事宜。最终项目公司与施工单位重新签订施工合同，原建设单位将建设工程顺利交接给项目公司，确保项目公司对本项目建设工程投资、质量、进度的控制。

从本次招标的实践来看，6家投资人购买了招商文件而最终只有2家投资人参与竞争，虽然投资人放弃的原因不能完全归结于先期整体施工招标，但先期整体施工招标对BOT招商的负面影响还是可以“管中窥豹，可见一斑”。笔者以为，该负面影响主要体现在：（1）一些以运营见长的投资商因在施工招标阶段未能发挥其影响力，体现其意志，只能在实施过程中被动接受政府有关方面的招标成果，增加了建设期项目管理的难度；（2）传统惯性思维使然，认为该方式可能影响了投资人的建设期利润。

◆ 设计方案优化与调整

传统项目管理模式中，项目设计、建设和运营环节是分开的，没有考虑建设过程的组织集成，这种情况往往导致投资增加或者由于设计、建设的不协调而影响进度。本项目的初步设计和施工图设计均由建设单位委托的设计院完成，为克服传统项目管理模式的弊端，充分发挥中选投资商作为特许经营期内的经营主体能动性，充分吸收和借鉴其建设和运营经验，提高投资效益，降低项目运营风险和政府支付的水价水平，我们在本次招商中借鉴了DBO项目管理模式的思路，允许投资商可结合自身经验，在保持工艺路线和出水标准不变的前提下，对原设计方案提出局部修改和优化，将投资商对设计的优化和建设、运营结合起来。招商结果表明，经过局部设计方案优化和调整，投资人的总投资较原施工图预算降低不少，直接拉低了污水处理单价，给政府和老百姓带来了实惠。

当然，在项目实践过程中，对优化方案的确认也非常重要和关键。本项目中，招商人专门组织市建管委、市城投公司、市排水管理处以及笔者赴安徽、江苏等地实地考察调整中选投资人优化方案实际运用效果，并就优化建议咨询了武汉市政工程设计院、武汉市排水公司、深圳水务常州城北污水处理厂、中铁一局水务有限公司、黄石凯迪水务有限公司、市污水处理公司等相关设计和运营单位的专家，考察结果和专家意见反馈是设计优化和调整建议可行、实用后，招商人才批准中选投资人的设计优化和调整建议。

◆ 投资边界的改变和水价调整

本项目在招商实施过程中，因选址问题靠近住宅区引起周边居民对项目建设的反对，工程不得不暂停施工。期间在市政府的协调下，黄石市规划局和黄石市环保局多次召开听证会，重新组织规划选址以及环评论证。通过技术论证以及考虑周边居民的民意，最终整个污水处理厂厂址向南平移80米，并且污水处理系统全部加盖覆盖，上面进行植被绿化，由此增加投资1800万（包括南移征地以及生化处理系统加盖工程、除臭、绿化等费用）。经协商，该费用由中冶华天工程技术有限公司承担，通过污水处理费回收。由于该等投资增加已经超出原招商文件约定的投资范围，因此必然涉及污水处理价格的调整。

如何合理界定污水处理价格调整的幅度？如何避免投资人漫天要价？如何掌握谈判的主动性等等。为此，项目组做了精心准备，我们的经验是：

■ 知己知彼

为做到知己知彼，项目组做了大量的准备工作，包括如分析新增投资的构成，充分消化中选投资人的原投资建议书中的报价测算模型，掌握其成本构成以及投资回报要求等关系污水处理价格的重要因素等等。

■ 言之有据

根据前期准备工作的成果，项目组建立财务模型，进行测算，并以测算的结果为依据与中选投资人谈判。整个过程以中选投资人原投资建议书的成本、回报率等数据为基础，以模型测算为依据，结论有理有据。这样最终确定的水价有很强的说服力，经得起推敲和检验。

备的投资边界，商不经过多轮友好协商，谈判双方本着真诚、务实、理解、合作的态度，项目组终于协助招商人与投资人就价格调整达成一致。

（来源：济邦咨询，作者：易兆青，2010-9-28）

该工程地处团城山经济开发区，总规模为8万吨/日，一期建设规模4万吨/日，处理达标后的水将直接排入磁湖。调试过程中经过不断试验，在不增加投资的情况下，中冶华天将原先设计的“普通A2/O生化”工艺改进为“倒置A2/O生化”模式运行，最大限度地发挥了系统生物除磷效果，使生化处理出水的总磷稳定在0.3mg/l左右（一级A标准中总磷≤0.5mg/l）。改进后的设计在确保出水达到一级A的国家排放标准前提下，无需投加化学除磷药剂，为后期运营管理节省了可观的运行费用。

据悉，全国现有污水处理厂出水水质将于近两年逐步提标到一级A标准，这是国家城市污水处理厂最严格的排放标准。中冶华天在黄石市团城山污水处理厂的工程实践为其今后在水务项目的设计、投资及提标改造方面储备了丰富的技术和经验。

（来源：中国冶金科工集团有限公司，2011年04月14日）

项目名称 黄石市团城山污水处理厂（一期工程）

审批文号 黄环评函[2011]132号

审批文件 建设项目竣工验收

发文日期 2011年06月28日

受文单位 黄石市中冶水务有限公司

内容摘要 该项目为新建，位于桂林南路以西、广州路以南，设计建设污水处理能力40000m3/d，同时配套建设厂外污水管网约17.2km、厂外中途提升泵站一座。项目实际总投资9343万元，实际环保投资9343万元。

（水业中国网上海工作站12月5日讯）五水共治，污水先行。昨日，记者从市环境投资有限责任公司获悉，污水处理厂提标升级改造项目已进入招标阶段，最迟明年底我市城区污水排放将达到一级A标准。
　　
为落实国务院“水十条”关于敏感水域污水处理厂2017年底前达到一级A标准的总体要求，也为了落实推进“五水共治”中治污水的“龙头”工程，我市污水处理厂提标升级改造项目迅速推进，目前已经过立项与可行性研究进入招标阶段。该项目包括青山湖、花湖、河西、磁湖4家污水处理厂提标升级，总设计规模20万吨/日，其中青山湖2.5万吨/日，花湖2万吨/日，磁湖12.5万吨/日，河西3万吨/日，项目概算总投资1.26亿元，采用国内已经成熟的深度处理工艺，即高效沉淀池和转盘过滤工艺，计划2017年1月同时开工，预计2017年底全面投产。
　　
据介绍，目前我市城区除了上述的4个污水处理厂外，团城山污水处理厂在建成投产时污水排放已达到一级A标准。也就是说，明年底当污水处理厂提标升级改造项目整体完工后，我市城区部分可实现污水排放一级A标准。这不仅是我市“五水共治”中重要项目，对于我市创建环境模范城市意义非凡，对于改善长江水环境，以及提高我市污水处理的运行质量与效益都具有积极促进作用。

（来源：黄石日报，作者：记者张瑾，上海供排水项目网戴晓红编辑，2016年11月29日）

“......据介绍，目前我市城区除了上述的4个污水处理厂外，团城山污水处理厂在建成投产时污水排放已达到一级A标准......”