改革开放三十年来，特别是近几年来，邵阳市公用事业局在党委书记、局长余光美的带领下，公用事业系统全体干部职工认真贯彻落实科学发展观，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，加快城市公用基础设施建设；坚持立党为公，执政为民，切实关注民生，访民情，解民难；力塑城市窗口形象，转变管理职能，提高公用事业服务质量。确保市民“用放心气，喝优质水，走平坦路，坐文明车”。

30年前，城区供水管网长度仅为84千米,日供水能力为15.4万立方米,居民饮用的自来水难免“泥沙”俱下；居民用作家庭燃料的几乎是清一色的煤球；城区街道狭短而且坎坷不平；居民外出基本上靠两条腿步行．．．．．．改革开放三十年后，优质纯净的自来水在长达500余千米的环状供水主干管网内欢快地流畅，入高楼，进万户，不但满足了城区居民的生产生活需要，供水覆盖率达100%，而且惠及了周边的邵东县；家家户户告别了只见烟雾不见火苗的煤球，用上了洁净环保的液化石油气、管道煤气和天然气，城区气化率达70℅；街道宽敞平坦，四通八达，立体交错；城市交通实现了现代化和多样化：公汽、出租汽车和私家汽车川流不息，形成了城市一道靓丽的风景。这一切成就的取得，无不凝聚着几代公用事业人的智慧和汗水。

突出民生，城市公用基础设施建设日新月异。

一是供水事业实现了超前发展。为满足城市日益发展的生产生活需要，上世纪八十年代末，市公用事业局及时建设了日供水能力20万立方米的桂花渡水厂，与前期投产的洋溪桥水厂、城西水厂及改造后的工业街水厂一并形成了四足鼎立之势，供水规模达51.5万立方米／日，不但满足了城区生产和居民生活需要，而且将供水管网延伸到了邵东县城，供水能力提前实现了满足百万城市人口的用水需要。二是燃气事业蓬勃发展。1993年，管道煤气竣工投产，从此双清区居民和大祥区部分居民用上了清洁环保的煤气，告别了燃煤的历史。但随着城区居民的增多，用气需求量不断增大，管道煤气远不能满足用户的需要。局领导急用户之所急，想方设法开辟第二气源。历时九个月，2006年11月，天然气一期工程竣工送气，北塔区和大祥区用户家家厨房燃起了天然气。紧接着二期工程相继投产并向新邵县城供气。国家西气东输管道工程到达湘潭后，为争取管输天然气入邵，造福邵阳人民，市公用事业局、市燃气总公司以开放的胸襟和思维，积极引进战略投资者参与城市燃气建设，终于促成了市政府与中石油昆仑燃气有限公司于2008年10月10日达成了管输天然气入邵建设框架协议。三是公共客运事业稳步发展。公共客运管理办公室自2002年成立后，加强行业管理，切实提高服务水平。出租汽车数量不断扩大，由最初的几十辆发展到现在的633辆；出租汽车公司不断增多，由最初的1家发展到现在的9家；出租汽车从业人员显著增长，由最初的几十人发展到现在的一千余人。为了规范出租汽车准入门槛，同时增加市财政收入，市公用事业局多次成功组织拍卖出租汽车经营权，共筹得城市建设资金5052万元。

关注民生，惠民工程遍地开花

2004年2月18日，我市第一座污水处理厂——洋溪桥污水处理厂正式开工建设。经过四年的艰难建设，2008年元月16日，污水处理厂一期工程竣工并实现了试运行，2008年9月26日通过了综合验收。纳污范围为双清区和大祥区的生活污水，日处理污水8万吨。污水处理厂的建成投产，改善了邵水和资江水质，提高了环境质量。为进一步扩宽纳污范围，实现城区污水处理率达100%，目前我局正在筹建红旗渠污水处理厂和江北污水处理厂，其中红旗渠污水处理厂前期准备工作基本就绪。2005年，我市申报创建省级卫生城市。为确保创卫成功，作为市创卫成员单位之一的我局，采取了积极的措施，做了大量卓有成效的工作。我局加强“水、气、路、车”等公用事业的管理，通过提升行业的规范管理水平，促进创卫工作。加强水质管理，确保用水安全；加强水质检测，使检测项目由原来的36项增加到97项，水质检测频次和水质合格率全部达到或超过国家标准；大力开展计划节约用水宣传，加大对二次供水管理、排水许可和监测工作力度。切实搞好市政道路及桥梁的维护。2005年以来，对市政道路及市区部分桥梁进行了全面维修改造。尤其是2008年，按照市委、市政府的安排，我局在政府财政十分紧张的情况下，想方设法筹集资金，先后对 “1桥10路”进行了改造，即对沿江桥、涂家冲路、邵水西路、红旗路、曹婆井路、城北路东段、中心路延伸段、乾元巷、滑石村小区道路、大同街和九井湾路进行了全面改造，共维修路面9万㎡，铺装人行道板6万㎡，投入经费4000多万元。上述市政设施的改造，改善了我市城市形象，改善了城市交通尤其是改善了市区南北向的交通，便利了人们生活，产生了良好的社会效益和经济效益。加强城市公共客运交通秩序整治，公交、出租车的文明“窗口”形象明显提高。近几年来，我局切实规范城市客运行业管理，狠抓行业服务质量，始终把服务社会经济发展、服务城镇化建设、服务老百姓作为行业的工作目标，努力为人民群众提供安全、准点、方便、舒适的公共交通服务。通过开展以“树行业新风，创文明服务”和“优服务、树形象、亮窗口”为主题的优质服务竞赛活动，行业文明服务水平进一步得到提升。2006年，市区举行了邵阳市首届“十佳文明的士司机”评选活动，与市城化办等单位一起组织了“邵阳燃气·九九重阳看邵阳”大型敬老爱老户外公益活动。2005、2006、2007连续三年与市交通频道等单位共同组织了“爱心送考”活动，在高考期间免费接送考生6000余人次。通过多种形式的文明创建活动，提高了服务质量，树立了行业新形象。

服务民生，服务工程周到细致

市自来水公司、市燃气总公司、市政工程总公司及市客运管理办公室都建立了接警平台，积极参与“110”联动服务。市自来水公司制定了“道路建设到哪里，管网就铺设到哪里”和“哪里有爆管，维修人员就出现在哪里”的服务标准；市燃气总公司以“民以食为天，食以气为先”，“安全人为本，服务礼当先”作为司训；市政工程总公司秉着“走平坦路，过安全桥”的理念；市客运管理办公室响亮地提出“爱心跟着用户走，服务随着车子行”的服务口号。做到了有警必接，接警必处，处后必复。局系统每年接警3000余起。 2004年12月18日上午，公用事业局上街进行服务宣传，一位马先生填了一张投诉单，反映水表有时存在空转现象。当天上午，市自来水公司工作人员立即上门为其更换了水表，并在表前安装了止回阀防止空转。当天下午，马先生打来了感谢电话：“公用事业局真是服务到了家”。2008年元月13日开始，我市遭遇了百年一遇、历史罕见的大范围冰雪灾害天气，公用事业系统水、气、车、桥梁损失惨重。严重威胁到市民生活。

面对突如其来的冰雪灾害，公用事业局系统干部职工众志成城，迎难而上，全力投入到抗冰雪工作中去。各单位各负其责，突出重点，确保了防冻抢险措施的落实。市自来水公司加大了对人、财、物的投入，凡是懂安装、有维修技术的员工全部抽调出来维修，凡是能动的车辆都用到维修上来，所有的资金都全部挤出来用于购买维修设备；燃气总公司未雨绸缪，灾前就储存了足够的气源，从而确保了灾害期间及灾后的正常安全供气，而且维修人员手机24小时开通待命，哪里有险情，就随时奔赴哪里处理；邵阳扬子巴士公司领导各挂靠一个分公司，坐阵指挥调度，认真排除险情，确保了车辆出行通畅安全；市政总公司桥梁管理所每天派4名同志对市区西湖桥、沿江桥、青龙桥和邵水桥进行巡回检查。灾情后，局系统加大投入，不遗余力搞好灾后重建工作。市自来水公司更换水表井4200处，投入资金1200余万元；市燃气总公司出警抢修1840人次，对邵东净化站洗萘系统的仪表、填料和脱硫剂进行抢修与更换；市污水处理厂加大资金筹措力度，及时培养污水处理细菌，补植受损苗木，确保污水处理正常进行；市政工程总公司在完成市政道路正常维护和对西湖桥进行检测的基础上，从3月份开始组织人员筹措300万元对市区沿江桥进行了加固维修。由于抗灾工作得力，市区公用事业设施得以保持正常运转，保障市民的正常供水、供气、通车，得到了社会各界的好评。

内强素质　文明创建硕果丰

改革开放三十年来，我局以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以我市创建省级卫生文明城市和优化经济发展环境等活动为载体，结合实际不断深化文明创建，争创一流业绩，为我市的物质文明、精神文明、政治文明、生态文明建设做出了积极的贡献。局机关先后被评为市“落实省八件实事先进单位”、“安全稳定工作先进单位”、“抗冰救灾先进集体”、“建议提案办理先进单位”、“义务献血先进单位”及省建设厅 “精神文明先进单位”、“思想政治工作先进单位” 、“抗冰救灾先进集体”等。局属各单位文明创建活动也是硕果累累：市自来水公司被省政府授予“文明行业”，被省建设厅评为“湖南省城市供水先进单位”；市燃气总公司荣获省建设厅“职业道德建设先进单位”，省文明委“文明示范窗口”、市文明委“文明卫生单位”；市燃气总公司营业所和市自来水公司客户中心、桂花渡水厂被省、市授予“青年文明号”和市“芙蓉标兵岗”。 2004年以来，全系统干部职工共有75人次受到省、市表彰。

局系统领导班子成员有25人次荣获省、市先进个人殊荣，其中局党委书记、局长余光美获市“为民办实事先进个人”，并立二等功；局党委委员、副局长兼市燃气总公司总经理雷向荣同志获市“抗冰救灾先进个人”，并立二等功；局党委委员、副局长兼市自来水公司经理隆新民被省政府记一等功；局党委委员、副局长肖志健被评为市直机关优秀共产党员。与此同时，我们将党委中心组学习与局机关干部的政治业务学习、党风廉政建设、党支部“三会一课”有机的结合起来，实施干部职工“素质工程”，强化热爱城市、爱护环境、美化生活意识，干部职工综合素质不断提高。

（来源：邵阳市公用事业局，作者：旷志军，2009-2-20）

“......为进一步扩宽纳污范围，实现城区污水处理率达100%，目前我局正在筹建红旗渠污水处理厂和江北污水处理厂，其中红旗渠污水处理厂前期准备工作基本就绪。......”
(此帖子已被作者于2010-7-17 下午 10:59:20修改过)

招标机构：湖南省招标有限责任公司

业主：邵阳联泰江北水务有限公司

我公司接受邵阳联泰江北水务有限公司的委托，对其所需邵阳市江北污水处理厂BOT项目预处理设备及闸门采购进行国内公开招标。开标仪式在湖南省招标有限责任公司举行，投标截止时间及开标时间为2013年8月26日上午9：00。开标后，评标委员会认真审核了所有投标文件，按照招标文件中的评标原则，通过认真、严格的评审，确定中标候选人为：江苏一环集团有限公司。

公示时间三天。 公示期间湖南省招标有限责任公司受理有单位公章和个人真实署名、反映真实情况的举报。

湖南省招标有限责任公司招标十部
联系人：李小姐
电　话：0731-84530219

业 主：邵阳联泰江北水务有限公司

我公司接受邵阳联泰江北水务有限公司的委托，对其所需邵阳市江北污水处理厂BOT项目污泥脱水系统采购进行国内公开招标。开标仪式在湖南省招标有限责任公司举行，投标截止时间及开标时间为2013年8月26日9：00。开标后，评标委员会认真审核了所有投标文件，按照招标文件中的评标原则，通过认真、严格的评审，确定中标候选人为：上海市离心机械研究所有限公司

公示时间三天。公示期间湖南省招标有限责任公司受理有单位公章和个人真实署名、反映真实情况的举报。

湖南省招标有限责任公司招标十部
联系人：李小姐
电　话：0731-84530219

1、招标条件：本招标项目邵阳市江北污水处理工程项目已由湖南省发展和改革委员会以湘发改环资[2012]486号文批准建设，项目业主为邵阳市公用事业基础设施建设有限公司，建设资金来自自筹，项目出资比例为100%，招标人为邵阳市公用事业基础设施建设有限公司，招标代理机构为湖南中技项目管理有限公司。项目已具备招标条件，本公告已经招标投标监管部门备案，现对该项目进行公开招标，欢迎符合条件的投标人前来投标。

2、项目概况与招标范围
2.1 项目名称：邵阳市江北污水处理一期工程施工第九标段（第二次）。
2.2 建设地点：邵阳市北塔区。
2.3 规模（结构类型、层数、建筑面积及总投资额等）：邵阳市江北污水处理厂分期建设：一期工程建设规模按6.0×104m3/d 设计，一期工程配套建设污水干管81.012km，其中主干管26.827km （含压力管1228m。），次干管54.185km。
2.4 工期要求：施工工期为240天（日历天），具体开工时间以招标人通知为准。
2.5 质量要求：工程竣工验收达到合格工程标准。
2.6 保修要求：按国务院【2000】年279号令要求保修。
2.7 招标范围：邵阳市江北污水处理一期工程施工第九标段（具体以招标人提供的施工图纸及工程量清单为准）。
2.8 标段划分：一个标段。
第九标段：九标段主要包括一体化预制泵站、压力管道及污水管道；钢丝网骨架聚乙烯复合管DN300管道长度约363.57m，钢筋混凝土管DN800管道长度约28m，钢带增强聚乙烯螺旋波纹管DN800管道长度约172m，钢带增强聚乙烯螺旋波纹管DN600管道长度约20m，砖砌井3座、砼压力井3座、砼连接综合井1座、体化预制泵站一座。

3、投标人资格要求
3.1 具有独立法人资格并依法取得企业营业执照，营业执照处于有效期；湖南省外企业按照 省住建厅湘建建[2010]136号文件 要求须具有有效的入湘施工登记证；
3.2 具备建设行政主管部门颁发的 市政公用工程施工总承包壹级及以上资质，安全生产许可证处于有效期；并在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力；
3.3 项目负责人（项目经理）为市政公用工程专业贰级及以上注册建造师执业资格，具备有效的Ｂ类安全生产考核合格证书且没有在建项目；施工项目部关键岗位其他人员具体要求详见本项目招标文件第二章投标人须知第10.14.1项要求。
3.4 本次招标不接受联合体投标。
3.5 投标人不得出现下述情形，否则按废标处理：⑴与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人；⑵单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。

4、资格审查方式：本项目资格审查方式为开标后资格审查。

5、评标办法：本项目评标办法采用湘建建[2013]19号文件中“综合评估法（Ⅱ）”。

6、投标保证金
6.1 投标保证金数额为：人民币壹拾万元（10万元），采取银行转账方式，由投标人基本账户转入指定的账户。
6.2 投标保证金的托管账户：湖南省建设工程招标投标管理办公室保证金专户
托管账户开户银行：东莞银行长沙分行
托管账号：5300 0950 1008 888
6.3 注：
⑴ 交投标保证金时，必须在银行进帐单上注明“邵阳市江北污水处理一期工程施工第标段”的投标保证金，如果没注明是“邵阳市江北污水处理一期工程施工第标段”的投标保证金，由此造成的后果由投标人自行负责。
⑵ 请将投标保证金于2013年9月27日17：00前转入投标保证金的托管账户管理，以到帐为准。
⑶ 开标时须带投标单位基本账户的银行开户许可证原件和银行进帐单原件。

7、招标文件的获取以及澄清答疑发布
7.1 凡有意参加投标者，请从2013年9月9日～2013年9月13日17：00止（北京时间，下同）在湖南省建设工程招标投标网（http://www.hnztb.org）进行网上下载招标文件、图纸及工程量清单。如通过网络下载，其招标文件、图纸及工程量清单与书面招标文件、图纸及工程量清单具有同等法律效力。
7.2 招标文件售价400元，递交投标文件时缴纳。
7.3 澄清答疑采用网上答疑方式。招标人对招标文件、工程量清单澄清答疑均采用在湖南省建设工程招标投标网（http://www.hnztb.org）上发布，投标人自行下载。

8、投标文件的递交
8.1 投标文件递交截止时间为2013年9月29日9时00分，地点为 、长沙公共资源交易中心（长沙市五一大道 800号中隆国际大厦四楼）。
8.2 逾期送达的或者未送达指定地点或未按要求密封和加写标记的投标文件。
8.3 拟任本项目的项目负责人须亲自到场参加投标，投标人授权委托人必须为拟任本项目的项目负责人；湖南省外投标人还必须由企业法定代表人亲自到场参加投标，确因出国、住院等特殊原因不能到场的，必须提供相关证明。

9、开标时间为：2013年9月29日9时00分。

10、行政监督：本次招标项目接受相关建设行政主管部门或其委托的招标投标监管机构监督。招投投标监督机构为湖南省建设工程招标投标管理办公室，电话：0731-88950169。

招标人：邵阳市公用事业基础设施建设有限公司
联系人：黄双艳
电　话：0739-5391779
传　真：0739-5391779

招标代理机构：湖南中技项目管理有限公司
地　址：湖南省长沙市湘府中路117号西雅国际大酒店商务楼12层
联系人：粟智超、李咪莎、张爱军
电　话：0731-84169659
传　真：0731-84169656
邮　箱：hnzj@vip.sina.com
(此回复已被作者于2013-9-10 4:36:22修改过)