中心简报(创刊号) 深港产学研环境技术中心 深圳市深港产学研环保工程技术股份有限公司 2007年8月 主办单位 深港产学研环境技术中心 深圳市深港产学研环保工程技术股份有限公司 编委会 主编:郭金玲 责任主编:梁雄威 副主编: 张锐 徐家宙 通讯员: 张建武 王波 尹璇 王佳宁 张敏 熊进勇 闵海水 黄帆 杜英娜 邱刚 刘宝兴 发刊词 因为有你 才有我们 透过一扇窗,可以看到外面广阔的世界,或精彩,或浮躁。 今天,我们也为你开启了一扇窗——《中心简报》。透过它,你可以洞悉中心成长的故事,见证我们走过的足迹,感受我们洒下的汗水。 《中心简报》,是你的,是我的,是我们大家的。它就像一颗幼苗,需要我们共同呵护、培育,才能长大、开花、结果。 《中心简报》是我们的记事本,我们应该用勇于探索的精神、锐意进取的勇气、开拓创新的思想来书写。无需华丽的铺张,无需刻意地雕琢。保持真我本色和风采,把在我们中间发生的大大小小的事情记录下来,一起分享成功的喜悦,共同感受付出的辛劳。 我们不是职业的写手,我们亦不强求鸿篇巨制、妙手文章,只需要来点生活小品点缀心灵,只需要让我们知道,你的努力和付出没有辜负这段成长的岁月。 《中心简报》是一个窗口,在未来的某个时刻,当你透过这个窗口回望,我们的蓝图正由你描绘,我们的舞台上正由你演绎着精彩。 期待大家关注我们,支持我们。 因为有你,才有我们。
中心聚集 热烈庆祝山西深港产学研环保工程技术有限公司成立 捷报喜传大江奔腾水欢笑,彩旗高飘锣鼓喧天庆落成! 应全员期盼,山西省阳泉市荫营污水处理项目公司——山西深港产学研环保工程技术有限公司于2007年8月7日注册成立了! 山西分公司的成立,是公司利用自身技术优势开拓国内市场的又一成功案例;为人工快渗技术真正走出深圳、走向全国奠定了坚实的基础;为公司开发山西乃至华北地区中水回用资源起了导向性的工程示范作用,具有里程碑意义。山西公司成立后,将深化改革,加快发展,充分发挥股份制合作的优势,拓展市场,培育品牌,推动该地区的水环境修复进程。 成立后的公司主要负责阳泉荫营污水处理厂的运营和中水回用销售等工作,该公司总注册资金200万元,其中深圳市深港产学研环保工程技术股份有限公司持有65%的股份。另外,深圳市允闳环保科技有限公司与阳泉市郊区自来水公司分别持股25%和10%。 (财务部) 中心主任杨小毛喜获2007年南山区科学技术奖 近日,南山区科技局(知识产权局)公示了“2007年南山区科学技术奖”拟奖单位及个人名单。环境技术中心主任杨小毛荣获“南山区技术发明突出贡献奖”。 “南山区科学技术奖”由南山区人民政府设立,南山区科技局(知识产权局)受理,每年评审一次,分为“南山区民营中小企业自主创新奖”和“南山区技术发明突出贡献奖”两项,旨在进一步激励中小企业和个人的自主创新。其中,民营中小企业获自主创新奖将奖励50万元,区技术发明突出贡献奖获得者每人奖励10万元。今年共有4人获得“南山区技术发明突出贡献奖”。 杨小毛主任作为人工快渗污水处理系统(CRI系统)的主要研发人员,与中国地质大学(北京)、北京大学深圳研究生院等单位合作,成功开发了CRI技术,获得国家发明专利(专利公开号:CN1676469A),并广泛应用于我国南方和北方十几个地区。实践表明,该项技术不仅可以获得良好的经济效益,而且为当地带来了巨大的社会效益和环境效益,走出了一条污水资源化的新路,为创建和谐发展之路、实现循环经济发展模式提供了应用范例。 该奖项的获得,再次肯定了杨小毛主任在污水治理技术领域做出的突出贡献,也肯定了人工快渗技术(CRI系统)的创新和应用成果,极大的鼓舞了中心员工团结共进、努力拼搏的决心。 (研发部) 坚定不移推行全员绩效考核 为全面贯彻落实中心人力资源管理体系建设,完善考核激励机制,建立良好的价值评价体系,近日起,以中心主任为首的绩效考核小组在全中心范围内大力实施推进全员绩效考核。 建立有效的绩效管理机制是中心加强自身管理的一项重要工作,建立全员业绩考核体系,能够全面、客观、公正、准确地考核员工履行职责、完成任务的情况,对员工实施有效的管理与监督、激励与约束,确保企业各项业绩指标的完成。中心将根据考核结果并结合实际,认真研究、整体推进、狠抓落实,使今后各项工作得到进一步完善。 绩效考核小组将按照“人定岗、岗定责、责定标”的绩效考核要求,结合各部门现行的编制和岗位职责,公开、公平、公正地从“绩、能、勤”三个方面考核员工。考核结果将作为完善人事管理的依据,并以考核结果决定考核对象的职务晋升和薪酬分配。 (人力资源部) 2007年职称认定、评审工作启动 按照深圳市人事局关于职称认定、评审有关文件要求和深港产学研基地办事方针,2007年专业技术职称认定、评审工作于9月初进行。 按照规定,本科毕业一年后可申请初级职称认定,研究生毕业两年后可申请中级职称认定。具有本科学历,通过初级职称认定满三年或未通过认定但工作满五年的人员可参加中级职称评审。其他具体要求参照深圳市人事局关于职称认定和评审的相关文件。 中心鼓励并支持员工参加职称认定、评审。凡符合认定、评审条件的,可将个人申报材料集中交与人力资源部,中心将统一向基地和人事局申报。 通过职称认定、评审是专业技术人员自身能力与专业水平获得社会肯定的重要途径,是个人职业规划和发展的必要环节,希望全体员工予以重视。同时,中心也希望员工能获得更高级别的职称,在所属的行业取得更大的成就,为中心的发展作出应有的贡献。 (人力资源部) 科技论文写作培训在研究生院举行 8月17日,中心在北京大学深圳研究生院举行科技论文写作培训,中心研发部部长王波给设计部、工程部、研发部、环评部等部门的员工生动地讲述了科技论文的写作方法和写作要领。 课堂上,参加培训的员工认真地聆听王部长的讲授,仔细地做好笔记,针对一些问题各抒己见积极开展讨论。培训结束后,大家一致认为此次培训对提高自己的论文写作水平非常有帮助,希望中心继续组织有益于员工素质提升的各类培训。 科技论文写作培训是员工培训的重要组成部分,写好科技论文并在各类期刊上发表,对员工自身能力的提高和职称晋升是大有裨益的。中心一贯主张通过各类培训提高员工的业务水平,积极倡导部门领导、骨干勇挑大梁,成为中心内部培训的导师。 (人力资源部) 部门视角 湾厦花园(二期)等项目环境影响报告书顺利通过评审 2007年8月,湾厦花园(二期)、T102-0142地块、恒立心海湾等建设项目环境影响报告书顺利通过专家评审。 湾厦花园(二期)位于东角头片区,T102-0142地块、恒立心海湾位于月亮湾片区,均属于政府补偿或置换的历史遗留用地。此次评价对项目本身环境影响进行预测分析,针对上述项目外环境的特殊性以及房地产类建设项目“以人为本”的特点,运用类比分析、模型预测等方法,重点评价了外部环境噪声、大气污染对本项目的影响,同时提出了一系列管理措施和技术措施,为该项目在开发和运营中的环境保护提供了指导性意见和建议,得到了专家的肯定和好评。 (环评部) 《沙湾河流域近期水污染控制对策研究》通过评审 2007年8月,在深圳市东深水源保护办公室召开了《沙湾河流域近期水污染控制对策研究》专家评审会,由研发部负责编制的研究报告获得了评审专家的一致好评。研发部部长王波和项目负责人王佳宁参加会议并做了项目汇报。 《沙湾河流域近期水污染控制对策研究》从2006年12月开始编制研究大纲,研究历时8个月。通过资料收集、现状监测、对比分析等方法,全面调查了沙湾河流域污水截排系统现状,重点研究了沙湾河流域污水截排系统对布吉河水质的影响,以及通过深圳水库流域污水截排工程对罗芳污水处理厂和深圳河水质的影响,并结合近、远期相关规划进行了全面的分析研究。最后,对沙湾河流域污水管网的完善、水污染处理设施建设等提出了建议。 评审专家分别来自深圳市环境保护局、中国地质大学、清华大学和深圳市环境咨询服务中心。专家们一致肯定了该研究取得的成果,认为其技术路线合理,基础数据翔实,结论可行,有利于保护深圳水库的水质安全和深圳河水质的改善,并为报告的进一步完善提出了宝贵的建议。交谈中,清华大学何强教授还建议将该项目修改完善后作为精品项目予以宣传。 (研发部) 《深圳市宝安区餐厨垃圾调研报告》获得好评 2007年8月,由研发部负责开展的“深圳市宝安区餐厨垃圾调研”圆满完成,调研报告受到项目委托方宝安区城管局领导的好评。 本次调研工作历时2个月,其间进行了大量的调研工作,现场考察了宝安区500多家餐馆、160多家垃圾屋,以及猪场、垃圾处理场等场所,对宝安区餐厨垃圾产生量、来源、分布、成分、去向做了全面详细的调查,从餐厨垃圾的产生源、中转端以及最终消纳端三种渠道分别推算全区餐厨垃圾的产生量,通过对比分析得出合理的结论。同时,查阅国内外餐厨垃圾收运与处理方面的文献资料,针对宝安区的具体情况提出了餐厨垃圾收运、处理和管理对策。 听取汇报的宝安区城管局领导认为,该项调研工作翔实具体,内容全面,项目组人员为获得第一手资料,克服了天气酷热、现场环境恶劣等诸多困难,这种扎实敬业的工作精神值得发扬。 (研发部) 布吉河水质净化厂进入验收准备阶段 布吉河水质净化厂扩建工程于2006年3月18日进入调试阶段,在调试过程中由于工业废水的混入和处理设施的不够完善,一直未进行验收。随着水质净化厂各项处理设施的逐步改善和调试运行技术的逐渐成熟,该工作步入了新阶段。 自2007年8月1日起,公司布吉项目组便全力以赴紧抓验收前的准备工作。通过加强项目管理,加大在人力、物力上的投入,为项目顺利通过验收取得了良好的开端。同时,为配合验收工作按时完成,项目组对布吉水质净化厂土建、调试、运行等资料进行了全面系统的整理,力求各项指标达到验收标准。 项目组通过20多天的努力,取得了显著成效,水质净化厂污水处理量已经由原来的3~4万吨/天上升到7~8万吨/天,水质指标COD、氨氮、SS均达到排放标准。 (工程部) 杨老师与规划部员工座谈 2007年8月21日下午,中心主任杨小毛到规划部调研工作,陪同杨老师调研的还有萨如拉博士后。杨老师就规划部近期的工作进展与规划部全体员工展开座谈。 座谈会由规划部部长付丽主持。会上,付部长向杨老师汇报了部门近期的工作进展和工作安排情况。各项目负责人也分别向杨老师汇报了工作,并就工作中遇到的难题提出建议。杨老师听取了员工的发言后,建议规划部按照工作性质将现有项目分成三大类,将全体员工划分成三个组,分别由有技术经验的员工挂帅,力求出色、圆满地完成工作。另外,在规划部人力不足的情况下,可从其它相关部门抽调人员支持,并现场落实了这一工作。杨老师表示,中心会全力支持部门的工作。 会后,付部长安排了近期的工作,员工们就杨主任提出的建议和要求进行了讨论和总结,以求今后的工作能高效、顺利地开展。 (规划部) 《市政中水回用深度处理方案》确定 据统计,深圳全市每年用于市政绿化、冲洗道路的自来水约110多万吨,不仅耗资巨大,对原本水资源短缺的深圳更是一个严重的挑战。杨董事长经多方研究,实地考察,提出了大规模中水回用新概念,把环保理念具体化,把循环经济引入现实生活。中水回用符合目前环保、循环经济的主流。这种做法既可为企业带来可观的经济效益,也具有资源循环再利用的示范效应。此概念的提出,对我司在深圳地区市场开拓具有重大的战略意义。 今年8月份,由我公司设计部主持制定了《市政中水回用深度处理方案》,并于近日向杨老师展示了该方案效果图和具体内容,杨老师充分肯定了这一工作,并提出了宝贵意见。该方案确定深圳市中水回用处理规模设计为1万吨/天,每年可为全市节约用水300万吨。目前,深圳唯一的中水回用试验点是盐田中水回用工程,规模为2000吨/天,于2007年6月运行。我司方案若得到相关部门认可,将建成深圳市最大的中水回用工程。 (设计部) 给员工找一个新家 有这样一种怪现象,有的人觉得过周末简直是痛苦是煎熬。很多的员工,周末的时间不知如何打发,尤其是单身员工,远离家乡和亲人独自生活在这个城市,每天宿舍单位两点一线的生活让他们远离了快乐。每逢周末,他们不是呆在宿舍睡觉就是上网玩游戏,日子过得单调乏味。 在今后,中心员工或许不用为找不到娱乐和消遣而烦恼。针对中心员工年龄结构年轻,活泼好动的特点。中心将组织一系列多姿多彩的活动丰富员工的业余生活,排解工作压力。 在8月22日的中层干部例会上,杨老师作出重要指示,中心决定成立党支部和团总支。成立后的党支部将发挥党员的先锋模范作用,推动中心工作迈上新的台阶。团总支主要负责中心业余活动的开展,让年轻的员工从沉闷的生活中走出来,找到属于自己的快乐。届时,成立后的党支部和团总支将成为推动员工活动的重要平台。目前,这项工作正在紧锣密鼓的筹备之中。 (人力资源部) 发送:各部门 印刷:30份 |